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Lancer sa stratégie digitale pour se positionner en marque innovante

Secteur

Industriel- BtoB – Groupe COLAS
Fabrication et distribution de solutions d’étanchéité pour toit

Contexte

Face à une concurrence accrue, AXTER souhaite être plus visible, développer son image de fabricant innovant en proposant à ses clients des outils adaptés aux nouveaux usages

Problématique / enjeux

Comment entamer sa transformation digitale en priorisant les projets à plus forte valeur-ajoutée pour notre business ? Que pourrait-on proposer de concret à nos clients, pour défendre cette image de marque « innovante » ? Est-ce que le digital pourrait répondre à nos problématiques de recrutement ?

Solutions

Benchmark concurrentiel pour un positionnement marketing différenciant (offre, services, images, outils)

Réflexion stratégique CODIR « opportunités digitales »

Développement de la marque employeur sur LinkedIn pour répondre aux problématiques de recrutement

Animation d’ateliers : avec les équipes commerciales pour identifier l’innovation/ avec les équipes métier pour initiation aux logiques du digital

Formation des correspondants éditoriaux « pays » LinkedIn

Résultats

Réaménagement du site web pour valoriser le positionnement différentiant

Développement d’un outil d’aide à la vente en ligne

Développement d’une mallette commerciale digitale

Diminution de 70% des appels internes concernant la documentation technique

Construction de la stratégie éditoriale internationale LinkedIn

ALTIMAX / AGENCE/ ESN

Consolider la réflexion stratégique pour alimenter les outils opérationnel digitaux

GL EVENTS/ PREMIERE VISION

Opérer la transformation digitale et lancer le produit « innovation », relais de croissance

Partenaire plus que prestataire, nous aurons à cœur de vous accompagner aussi bien sur votre stratégie que sur sa déclinaison opérationnelle