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Consolider la réflexion stratégique en amont des outils digitaux opérationnels

Secteur

Service aux entreprises/ Conseil/ ESN

Contexte

Vous avez besoin de compléter vos équipes pour vos clients, de poser une stratégie avant d’engager des budgets conséquents dans des refontes de site web ou stratégie d’acquisition ou encore de redéfinir la stratégie avant de paramétrer des outils métiers type CRM

Problématique / enjeux
  • Anticiper les mutations du marché et opérer votre transformation digitale = diversification de votre offre/ vos marchés
  • Proposer à vos clients une offre de service digitalisée à forte valeur-ajoutée, intégrant leurs enjeux sectoriels spécifiques
  • S’assurer de développer les outils de promotion digitaux correspondant à vos objectifs business
  • Renouveler votre offre et aligner votre stratégie commerciale et votre stratégie client pour confirmer la stratégie opérationnelle et interne à déployer
  • S’assurer de la stratégie la plus pertinente, des règles métiers à intégrer avant de paramétrer ou implémenter un outil

Solutions

Restructuration de l’offre existante (orientée client)

Définition des persona marketing (vision business)

Définition de la nouvelle offre - produit innovation

Stratégie de la relation client

Digitalisation des outils

Analyse du portefeuille et des données clients

Résultats

Identification et lancement des nouvelles offres

Refonte du site web, présentation de l’offre « orientée client »

Affinage de la plateforme de marque

Mise en place de la stratégie commerciale

Lancement de la stratégie digitale et de contenus associée

Cazimir conseil

Faire un bilan factuel des initiatives entreprises par et avec vos équipes, lever les freins rencontrés et relancer votre activité

AXTER

Lancer sa stratégie digitale pour se positionner en marque innovante

Partenaire plus que prestataire, nous aurons à cœur de vous accompagner aussi bien sur votre stratégie que sur sa déclinaison opérationnelle