Affiner le modèle économique & définir la stratégie associée

Secteur

Collectivité territoriale – BtoB

Contexte

La CCI Haute-Savoie a entamé sa transformation digitale et a réalisé un diagnostic global. A ce stade, la CCI prend conscience du besoin d’affiner son modèle économique et la trajectoire souhaitée, pour définir une vision et déployer une stratégie de transformation digitale adaptée.

Problématique / enjeux
  • Comment concrétiser le modèle économique en termes de stratégies et de moyens à déployer?
  • Comment exprimer clairement son positionnement et sa promesse commerciale ?
  • Quel impact sur la stratégie de transformation digitale ?

Solutions

Clarification de l’ambition & de la mission pour valoriser l’expertise auprès des cibles (intégrant la mission régalienne)

Déclinaison du business modèle visé en stratégie, avec les moyens associés

Co-construction avec le CODIR

Définition des grands axes de la stratégie de commercialisation pour soutenir le business model

Présentation aux équipes opérationnelles comme « chapeau » de la transformation digitale

Résultats

Partage et clarification CODIR sur la manière de déployer la stratégie (vision claire)

Clés d’arbitrage pour décider du plan de transformation digital

Clarification pour tous les collaborateurs de la mission de la CCI, du discours et de la posture

Un regard extérieur précieux pour nous challenger et nous aider à affiner le chemin à parcourir

Camille a su prendre la mesure de nos spécificités, pour nous guider dans nos choix et éclaircir la manière de répondre à nos objectifs stratégiques. Cette étape nous a permis de redéfinir les outils et indicateurs pour piloter notre performance au niveau direction, et évaluer les résultats de nos actions. Nous avons gagner en autonomie tout en conservant le même niveau d’exigence.

Claude BONZY Directeur Pôle Conseil aux entreprises “

Un modèle économique affiné et clarifié

L'accompagnement de Camille nous a permis de clarifier et de préciser nos intentions stratégiques , de les partager et de les ajuster au niveau du CODIR pour arbitrer & dessiner la trajectoire digitale adaptée

Laurence Paturel Directrice Générale “

Des objectifs repositionnés et clairifiés, une base essentielle pour dessiner la suite

Le regard extérieur de Camille nous a permis d’affiner notre modèle économique tant sur le fond que la forme. Sur le fond, nous avons pu repositionner plus clairement nos objectifs, le chemin que nous souhaitions prendre grâce au digital, et clarifier nos intentions. Nous avons également pu ajuster nos indicateurs business, indispensables au pilotage efficace de notre nouveau modèle. Lors de sa présentation à destination de l’interne, la nouvelle version du modèle économique a été accueillie favorablement par l’ensemble des collaborateurs : cela a éclairci leur vision de notre projet d’entreprise, a participé à leur mobilisation et à fédérer toutes les parties-prenantes

Magali Serrano Responsable Communication/ Directrice de projet “

LA CUISINE DU WEB

Redéfinir sa mission, affiner le modèle économique, réaligner l’offre servicielle avec les attentes des cibles

Les coacteurs

Affiner sa stratégie digitale pour développer une offre innovante et construire le business model

Partenaire plus que prestataire, nous aurons à cœur de vous accompagner aussi bien sur votre stratégie que sur sa déclinaison opérationnelle